Более 80% пользователей нейросетей готовы смотреть рекламу ради бесплатных чат-ботов, при этом доверие к IT-гигантам за пять лет снизилось на 8 п. п. за 5 лет. О других исследованиях и digital-новинках за неделю рассказываем в нашем дайджесте.
1) Яндекс запустит отдельное такси-приложение Fasten для молодежи.
В марте Яндекс планирует запустить новый сервис заказа такси под брендом Fasten, ориентированный на молодую аудиторию крупных городов. В приложении будет только функция вызова такси — без доставки и других сервисов. Отдельный бренд позволит предложить более низкие цены, не размывая экономику основного Яндекс Go. Эксперты видят в этом логику, но предупреждают о риске каннибализации аудитории между сервисами компании.
2) Директ запустил совместное продвижение вендоров и ритейлеров.
В Единой перфоманс-кампании Яндекс Директа появился новый сценарий — совместное продвижение производителей и интернет-магазинов. Теперь вендоры могут запускать рекламу своих товаров на сайтах ритейлеров в Поиске и РСЯ с оптимизацией на продажи. Среди доступных ритейлеров — «Ситилинк», «Лэтуаль», «Петрович» и другие. Инструмент пока работает в режиме открытого бета-тестирования.
1) RWB Media открыла CPC-модель продвижения для всех продавцов Wildberries.
Рекламная платформа RWB Media масштабировала модель оплаты за клик (CPC) на весь маркетплейс Wildberries — раньше она работала только в отдельных подкатегориях. Продавцы платят только за переходы по карточке товара, а алгоритмы сами распределяют показы с учетом прогноза конверсии.
Тестирование показало, что CPC эффективнее модели CPM: например, в ряде категорий доля затрат на продвижение снизилась вдвое, а конверсия выросла. В компании рассчитывают, что в перспективе до 50% продавцов перейдут на этот формат.
2) Wildberries открыл ресейл для товаров, купленных на любых площадках.
Wildberries расширил возможности C2C-сервиса «Ресейл». Теперь на платформе можно перепродавать не только товары, купленные на маркетплейсе, но и вещи из любых других магазинов. Сервис работает по модели частных продаж с полной предоплатой, а забрать покупку можно в любом пункте выдачи Wildberries.
При этом есть ограничения: нельзя продавать крупногабаритные товары, технику, ювелирные изделия, лекарства и ряд других категорий. Сервис был запущен в тестовом режиме в июне 2025 года и теперь доступен в расширенном формате.
3) Комиссии маркетплейсов для селлеров выросли более чем на 58% за три года.
С начала 2023 по конец 2025 года комиссии Wildberries, Ozon и «Яндекс Маркета» для продавцов выросли на 58–63%, а логистические расходы — на 33–89%. Если раньше селлеры получали 80–88% от цены товара, то теперь — около 69%. Компенсировать рост расходов повышением цен не удается из-за глубоких скидок. Эксперты прогнозируют, что тенденция сохранится и часть продавцов может уйти с площадок.
ChatGPT, Claude и Grok оказались безопаснее российских нейросетей.
Эксперты «Рейтинга Рунета» проанализировали политику конфиденциальности десяти популярных ИИ-сервисов. Самыми прозрачными признали ChatGPT, Claude и Grok — за понятные соглашения, возможность отключить обучение на данных и отказ от их коммерческого использования. Хуже всего показали себя Алиса AI, Gemini и DeepSeek — они получили минимальные оценки из-за непрозрачности и отсутствия пользовательского контроля. При этом 8 из 10 сервисов допускают передачу данных третьим сторонам.
YouTube добавил ИИ-ассистента для просмотра на телевизорах.
YouTube расширил функцию общения с ИИ на большие экраны — теперь задавать вопросы можно прямо во время просмотра на ТВ или игровой консоли. Например, спросить об ингредиентах рецепта или содержании песни, используя микрофон на пульте. Пока функция доступна ограниченной группе пользователей старше 18 лет и поддерживает пять языков. Решение связано с ростом телеаудитории YouTube — по данным Nielsen, на платформу приходится уже 12,4% всего телесмотрения в США.
1) Зумеры ставят информативность выше скидок при онлайн-покупках.
Результаты опроса «Нильсен» показали, что для 30% зумеров главный фактор при выборе товара онлайн — информативность карточки товара, а не скидки. 44% зумеров важны проверенные отзывы и удобные способы оплаты, а 42% ценят простой доступ к отзывам.
Вывод: чтобы привлечь молодую аудиторию, нужно делать ставку на прозрачность, полноту информации и удобство, а не только на ценовые акции.
2) Бюджеты заморозили, эксперименты нарастили: как бизнес планирует рекламу в 2026 году.
По данным исследования eLama, 78% рекламодателей готовы тестировать новые инструменты в 2026 году (годом ранее — 58%), но при этом 41% компаний заморозили бюджеты на уровне прошлого года. Основные выводы:
- 60% увеличат расходы на контекст и таргет, каждый пятый — на блогеров;
- 58% ведут рекламу инхаус, доля фрилансеров выросла с 13% до 33%, а агентств — упала с 29% до 18%;
- при выборе подрядчика узкая специализация вышла на второе место по важности.
Бизнес хочет экспериментировать больше, но за те же деньги — и все чаще делает это без агентств, с фокусом на измеримость результатов.
3) Более 80% аудитории готовы бесплатно пользоваться ИИ даже с рекламой.
Согласно данным Forrester, 83% пользователей нейросетей согласны смотреть встроенную рекламу, чтобы продолжать пользоваться чат-ботами бесплатно. Лишь 6% готовы платить за версию без рекламы. При этом есть опасения:
- пользователи боятся, что реклама «размоет границу» между полезными ответами и платными объявлениями;
- доверие к большим IT-компаниям падает — с 32% до 24% лояльных респондентов за пять лет по данным Gallup.
С рекламой в ИИ экспериментируют не только OpenAI, но и Google, а также Perplexity — тренд на монетизацию ИИ-сервисов через рекламу набирает обороты.
4) Собственные торговые марки ритейлеров выходят из «дешевого» сегмента.
Российские потребители все чаще выбирают продукцию под брендами торговых сетей. По данным ICMR, расходы на СТМ, привязанные к бренду ритейлера (например, «Магнит Свежесть» или Ozon fresh, выросли на 34% за год — вдвое быстрее, чем на «безымянные» марки сетей.
Опрос потребителей показал, что:
- только 21% покупателей считает СТМ низкокачественной продукцией — раньше этот показатель был выше;
- СТМ активно развиваются в среднем и высоком ценовом сегменте, а дешевый уже близок к максимальному насыщению;
- ритейлеры делают ставку на узнаваемость бренда, а не только на цену.
СТМ перестали быть «товарами для бедных» и становятся полноценными конкурентами известных брендов.
5) 17% мировых потребительских расходов уже приходится на зумеров.
Зумеры контролируют 17% глобальных трат, а к 2030 году показатель может вырасти до $12 трлн в год. 53% зумеров готовы покупать через соцсети и лайвстримы, ориентируясь на блогеров и отзывы, а не на брендовую рекламу. Лояльность к брендам у этого поколения низкая — выигрывают компании, которые быстро адаптируются и активно присутствуют в цифровом пространстве.
6) ИИ не сокращает маркетологов, но меняет требования к их работе.
Исследование NewtonX показало, что 63% маркетологов уже ощутили значительные изменения в повседневных обязанностях из-за ИИ, при этом массовых сокращений не произошло — лишь 1–5% сотрудников потеряли работу.
Однако от команд теперь ждут больше: если раньше задача занимала четыре часа, а теперь два — оставшееся время заполняют дополнительной работой. Точечные сокращения все же есть — в первую очередь среди SMM-менеджеров и копирайтеров.






